Martín se rio cuando dejé mi carta de baja voluntaria sobre su mesa. Llevaba ocho años manteniendo en marcha los sistemas de una empresa de doscientas personas, pero ni siquiera merecía una conversación seria. Miró el sueldo de mi nueva oferta y me devolvió el papel. «Encontraremos a otro. Informáticos hay muchos», dijo. No recogí la carta. Había una pregunta que todavía no me había hecho.

—No me debéis ninguna colecta —le dije.
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Martín no bajó.

A las cinco dejé la tarjeta de acceso en recepción y salí a la calle. Seguí esperando que alguien me llamara desde la puerta, como tantas otras veces cuando ya tenía el abrigo puesto y parecía que podía marcharme.

No me llamó nadie.

El lunes en la nueva empresa fue tan tranquilo que casi me pareció sospechoso. Mi responsable me presentó al equipo, me enseñó dónde se comentaban las solicitudes de cambio y me preguntó qué material necesitaba.

Empecé a explicar por qué me vendría bien un segundo monitor.

Me interrumpió con amabilidad.

—No necesitas justificar la rentabilidad de un monitor.

A la hora de comer, otro administrador me dijo que dejara la tarea de incorporación que estábamos haciendo y fuera con ellos. Le respondí que podía terminarla antes.

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