Hudson pasó la siguiente hora hablando por teléfono con restaurantes, empresas de catering y hoteles. Cada conversación fue de la misma manera: la risa, seguida de la información de que sus cenas de Acción de Gracias habían sido reservadas durante meses.
“Señor”, dijo el gerente del Hilton, “son las 9:00 a.m. del Día de Acción de Gracias. Incluso si tuviéramos disponibilidad, lo cual no tenemos, no hay manera de preparar una cena para treinta y dos personas con cinco horas de antelación”.
A las 10:00 a.m., Hudson había agotado todas las opciones profesionales. Su conferencia telefónica en Singapur había ido y venido, ignorada. Probablemente había dañado su relación con su mayor cliente, pero eso parecía secundario a la crisis inmediata.
Él llamó a su madre.
“¿Alguna suerte con los restaurantes?”
– Nada. Todo el mundo está reservado. ¿Qué hacemos?”