La dueña

El contacto llegó antes de que yo conociera a Arturo, no durante nuestra relación ni después del compromiso, cuando mi nombre aún no estaba asociado públicamente a ningún Wells. Eso significaba que su empresa ya sabía que Northbridge existía y que sus números no convencían, mucho antes de que Arturo me hablara de sencillez. Marcos buscó el expediente y me mostró la carpeta original, con correos, notas internas y una evaluación que no dejaba lugar a dudas. La propuesta no era improvisada, sino un texto preparado para convencer a un inversor concreto. Describía Briarwood como un proyecto con potencial, minimizaba sus deudas y presentaba su futuro como timing y confianza, sin mencionar los embargos ni la fragilidad de su estructura. Lo más revelador era lo que omitía, pues un inversor informado habría exigido auditoría, garantías y un plan realista.