Martín se rio cuando dejé mi carta de baja voluntaria sobre su mesa. Llevaba ocho años manteniendo en marcha los sistemas de una empresa de doscientas personas, pero ni siquiera merecía una conversación seria. Miró el sueldo de mi nueva oferta y me devolvió el papel. «Encontraremos a otro. Informáticos hay muchos», dijo. No recogí la carta. Había una pregunta que todavía no me había hecho.

Intenté explicarlo de otra manera.

—No hay nadie que me sustituya si enfermo. Nadie que revise un cambio antes de aplicarlo. Si pasa algo cuando no estoy disponible, no tienes un equipo. Tienes un número de teléfono al que puede que nadie conteste.

—Hasta ahora nos hemos apañado.

Era verdad. Ahí estaba precisamente el problema. Cada tarde que yo dedicaba a asegurarme de que no ocurriera nada se convertía en una prueba de que no hacía falta hacer nada.

Al mes siguiente cambiaron el suelo del pasillo de dirección. Yo estaba pisando aquel suelo nuevo cuando Martín rechazó sustituir un equipo de alimentación de respaldo poco fiable que teníamos en la sala de servidores.
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—Este trimestre, no.

Después envié la recomendación por correo para que quedara constancia. Hice lo mismo con un segundo sistema de almacenamiento, con las renovaciones de soporte y con la petición de que otra persona aprendiera bien cómo estaba montado todo.No estaba reuniendo un expediente secreto para utilizarlo contra él. Quería que la siguiente conversación empezara por lo que ya habíamos hablado, en vez de tener que fingir otra vez que el problema acababa de aparecer.